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di Robert B. Grady · Financial Times Prentice Hall · tapa blanda · 270 pag
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Este libro se enfoca en la aplicación de métricas y métodos de software probados para gestionar eficientemente el desarrollo y mantenimiento de software. El objetivo es mejorar la productividad, la eficiencia y la calidad de los proyectos de software en cada etapa del proceso. Se detallan métodos prácticos, consejos para medir y presentar el progreso, un modelo para comprender las limitaciones de la organización y ejemplos de posibles problemas en la mejora de procesos. Además, se presenta evidencia de lo que funciona y lo que no. Es una referencia ideal para gerentes de proyecto y profesionales responsables de la mejora de procesos.
