The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

Sinossi di The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

«The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters» è il saggio di gestione aziendale di Michael J. Burchell e Jennifer Robin, pubblicato da Jossey-Bass in copertina rigida (272 pagine, in inglese).

Partendo dalla ricerca del Great Place to Work Institute, gli autori analizzano perché alcune aziende si distinguono come grandi luoghi di lavoro e come viene misurato quel valore. Il libro spiega cosa sostiene la fiducia dei dipendenti, l'orgoglio per il lavoro e la camaraderie, e illustra il modello con casi reali e testimonianze di aziende riconosciute nelle classifiche di Fortune. Include inoltre pratiche concrete affinché dirigenti e manager integrino questi valori in ogni comunicazione e decisione.

Il libro approfondisce il modello sviluppato nel 1984 dal Great Place to Work Institute e applicato in più di quaranta paesi. Nella classifica Fortune 100 Best Companies to Work For compaiono aziende come Google, Microsoft, Marriott International e FedEx.

Rivolto a dirigenti, responsabili delle risorse umane e professionisti interessati alla cultura organizzativa e alla leadership basata sulla fiducia.