Cuadro de mando integral

Sinossi di Cuadro de mando integral

«Cuadro de mando integral» è il saggio di gestione aziendale di Robert S. Kaplan e David P. Norton, pubblicato da Gestión 2000 in brossura (320 pagine).

Opera di riferimento sulla gestione che presenta la balanced scorecard come un sistema per mettere la strategia al centro dell'organizzazione. Spiega come allineare la visione e gli obiettivi a lungo termine con le capacità del team, e dettaglia il processo per creare questo strumento, misurare le prestazioni, ottenere feedback e aggiornare la strategia.

Seconda edizione (2006), traduzione spagnola di «The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action».

Per dirigenti, professionisti aziendali e studenti di amministrazione e management interessati a strategia e misurazione delle prestazioni.