Flying Without a Net

Sinossi di Flying Without a Net

«Flying Without a Net» è il saggio sulla leadership di Thomas J. DeLong, pubblicato da Harvard Business Review Press in copertina rigida (288 pagine, in inglese).

Di fronte alla paura del licenziamento e del cambiamento, anche i professionisti ad alte prestazioni evitano nuove sfide. DeLong spiega queste forze e propone di sostituire comportamenti improduttivi, come l'eccesso di attività o il confronto con gli altri, con pratiche che permettano di assumere errori, chiedere feedback onesti e trasformare la vulnerabilità in forza.

Il titolo completo è «Flying Without a Net: Turn Fear of Change into Fuel for Success»; l'opera è stata pubblicata il 14 giugno 2011.

Consigliato per leader e dirigenti che vogliono affrontare l'incertezza lavorativa e sviluppare la propria leadership.