
di Chip R. Bell · Berrett-Koehler Publishers · tapa blanda · ISBN 9781881052920

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«Managers as Mentors» è il saggio di gestione aziendale di Chip R. Bell, pubblicato da Berrett-Koehler Publishers in brossura (189 pagine, in inglese).
Il libro ridefinisce il mentoring per la realtà aziendale attuale, dove la conoscenza invecchia rapidamente e la leadership non segue più il modello di capo e subordinato. Chip R. Bell propone un apprendimento senza imposizioni, basato sulla consultazione e la vicinanza, e mostra come creare alleanze con i dipendenti per sviluppare competenze e fiducia.
Il sottotitolo completo è «Building Partnerships for Learning». Pubblicato originariamente nel 1996. Include bibliografia (pagine 181-184) e indice.
Rivolto a manager, dirigenti e responsabili di team che vogliono favorire l'apprendimento e lo sviluppo dei propri dipendenti.
