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di Mauro F. Guillén · University of Chicago Press · tapa blanda · 432 pag
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Este libro de Mauro F. Guillén explora los diferentes patrones históricos en la adopción de los tres modelos principales de gestión organizacional: gestión científica, relaciones humanas y análisis estructural. El autor ofrece una nueva perspectiva sobre cómo los gerentes han utilizado estos modelos en cuatro países durante el siglo XX. El estudio de Guillén de dos sociedades liberal-democráticas (Estados Unidos y Gran Bretaña) y dos sociedades corporativistas (Alemania y España) revela diferencias significativas en la forma en que las élites gerenciales y las empresas han adoptado los tres modelos. Los datos muestran que las ideas mismas, independientemente de los intereses materiales y la tecnología, pueden causar cambios organizacionales. A lo largo del libro, los contrastes entre las mentalidades modernista-tecnocrática y liberal-humanista, así como entre los antecedentes religiosos protestantes y católicos, emergen como factores decisivos en la determinación de la ideología y la práctica gerencial.

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