di Pankaj Ghemawat · McGraw-Hill Education Ltd · tapa dura · ISBN 9781591398660
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«Redefining Global Strategy» è il saggio di strategia aziendale di Pankaj Ghemawat, in copertina rigida (272 pagine, in inglese).
Ghemawat sostiene che la maggior parte dell'attività economica è locale e che il mondo rimane semiglobalizzato, quindi le strategie globali uniformi falliscono. Propone di valutare le differenze culturali, amministrative, geografiche ed economiche tra i paesi e di scegliere tra adattamento, aggregazione e arbitraggio, con casi come Cemex, Toyota o IBM.
Pubblicato nel 2007, il suo sottotitolo è «Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter». Corrisponde alla prima edizione.
Rivolto a dirigenti, strateghi e professionisti di aziende con operazioni internazionali che devono ripensare il loro approccio alla globalizzazione.
professore universitario, economista, autore
