Reengineering Management

Sinossi di Reengineering Management

«Reengineering Management» è il saggio di James Champy sulla gestione aziendale, pubblicato da HarperCollins nel 1995 in inglese (212 pagine).

Prosegue il lavoro iniziato in Reengineering the Corporation e affronta la reingegnerizzazione dal punto di vista manageriale: perché i manager devono reinventare le proprie funzioni e stili di gestione affinché la trasformazione dei processi non rimanga a metà. Include casi reali di aziende come Federal Express, Hewlett-Packard e AT&T.

L'opera porta il sottotitolo «The Mandate for New Leadership» ed è stata pubblicata nel 1995 da HarperCollins Publishers. L'edizione registrata corrisponde alla prima edizione con copertina rigida, con 212 pagine e testo in inglese.

Indicato per manager, consulenti e studenti di gestione interessati alla reingegnerizzazione dei processi e al cambiamento organizzativo.