Strategia oceano blu. Vincere senza competere

Sinossi di Strategia oceano blu. Vincere senza competere

«Strategia oceano blu. Vincere senza competere» è il saggio di strategia aziendale di W. Chan Kim e Renée Mauborgne, in brossura (288 pagine).

A partire dall'analisi di oltre trenta settori, il libro propone un modello per creare mercati senza concorrenza diretta: gli «oceani blu». Invece di disputarsi una domanda esistente, le aziende devono generare valore che renda irrilevante la concorrenza. Include casi come la Ford T e l'iPod di Apple, con strumenti per applicare la strategia.

Appartiene alla serie ETAS Management. Edizione in italiano pubblicata da Etas nel 2005.

Consigliato per dirigenti, imprenditori e professionisti interessati a strategia e innovazione aziendale.