Becoming a Resonant Leader

Sinossi di Becoming a Resonant Leader

«Becoming a Resonant Leader» è la guida pratica alla leadership di Annie McKee, Richard E. Boyatzis e Fran Johnston, pubblicata da Harvard Business Review Press in brossura (248 pagine, in inglese).

L'opera spiega cosa distingue i leader eccezionali e come sviluppano risonanza con il proprio team, sintonizzandosi con i bisogni e le aspirazioni delle persone. Sulla base di vent'anni di ricerca longitudinale e di esercizi collaudati, propone strumenti per articolare punti di forza e valori, progettare un cambiamento intenzionale, rinnovare l'energia e sostenere l'efficacia nel tempo.

Opera di riferimento sull'intelligenza emotiva applicata alla leadership, complementare ai titoli precedenti di McKee e Boyatzis «Primal Leadership» e «Resonant Leadership» nella loro linea di lavoro.

Consigliato per dirigenti, consulenti di sviluppo professionale e studenti di leadership che cercano un manuale di esercizi applicabile in contesti organizzativi.