Resonant Leadership

Sinossi di Resonant Leadership

«Resonant Leadership» è il saggio di Richard E. Boyatzis e Annie McKee, pubblicato da Harvard Business Review Press in copertina rigida (304 pagine, in inglese).

Questo saggio approfondisce la leadership risonante, lo stile che consente di gestire le proprie emozioni e quelle del team per raggiungere il successo. Di fronte all'usura e alla dissonanza abituali, propone la consapevolezza, la speranza e la compassione come vie per rinnovarsi ed evitare il burnout, basandosi su ricerche e casi reali.

Prefazione di Daniel Goleman. Pubblicato originariamente nel 2005, segue il bestseller «Primal Leadership».

Rivolto a dirigenti e manager che vogliono prevenire l'usura e rinnovare la propria leadership in ambienti di lavoro esigenti.